あなたの特許事務所が半年で儲かる方法


こんにちは、RISΛです。
パテントサロンさんのAdventar、
今年も参加させて頂きます!
今年最後の強運の日に、お邪魔します。
記事の最後に3大プレゼントを用意しています。

今回は知財×ビジネスについて
書かせて頂こうと思います。

私は特許翻訳というジャンルで、
翻訳者を育てるプロとして、
ビジネスを教えるプロとして、
知財に関わっていますが、
今回ビジネスネタを書く事にしたのは、
ある理由があります。

知財業界には、
ビジネスについて学んでいない方が多すぎる。

私は知財のサイトを運営する会社に
勤めていた事がありますが、
「競合は敵だ」「経費はとことん削る」
「クレームは無視しなさい」
そんなマインドの経営者でした。
それでは上手くいくはずがありません。
その理由や、その時のお話は、
著書「気になる特許翻訳~こっそりぶっちゃけるウラ話~」で。
彼以外にも、お客さんのところや展示会に行く事や、
足で稼ぐのが営業だと思っている方が多いのも現状です。


日本はアメリカの25年遅れですが
(レーガノミクス:1981年
アベノミクス:2006年
401K:1978年
IDECO、NISA:2003年)
レイトアダプターであること、
またこういった「勉強不足」が経済格差をもたらしているのです。
日本もこれからフリーランスや起業する人が増えてきます。

そんな中、何故、経営者/事業主にも関わらず、
ビジネスの初歩的なことすらわからないのか。

それは、専門領域にハマってしまう事や、
ビジネスを学ばなくても仕事ができる事、
ビジネスを教えられる人がいない、
ビジネスについて学ぶ知財業界人がいない、といった事が挙げられます。

特に私が集客商品としている翻訳は、
営業やマーケ、セールスなんてしなくてもビジネスが成り立ちます。
ですから、翻訳会社の中には、
ビジネスについて従業員に教えられず、
その従業員が後進にやはりビジネスについて教えられず…
その負のループが続いているという会社もあります。
「コロナのせいで売上が下がった」
という特許事務所や翻訳会社もあるほどなので、呆れてしまいます。
ぞっとする話なのですが、
特許事務所に飛び込み営業に行くという営業マンに、
PCTとパリルートという言葉だけ覚えておけば問題ないと
教えている翻訳会社経営者もいました。
知財業界は若手不足で離職率が高いのが現状です。
ところが、若手を歓迎しない雰囲気があるのも事実です。

特に若手を巻き込みたいなら、
若手に長くいてほしいなら、
組織を変えたいなら、
今がチャンス。

ですが、ビジネスを学んでいないと、
その方法すらわからないのが現状。
発明者に特許明細書が書けないように、
素人の頭で考えるより、プロに丸投げするのが確実。
とは言え知財業界にぴったりのサービスないですよね。
私も今まで数百万円以上使ってビジネスについて学び、
コンサルを付けましたが、法務に明るくないため、
非弁行為や守秘義務違反になり得ることを
アドバイスされるなんてこともありました…
そこで、ここまでお読みいただいたあなたへのプレゼントです。

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